首先，嚴(yán)格來講，我從 2009 年離開學(xué)校之后開始到現(xiàn)在基本都處在創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)中，只是之前的創(chuàng)業(yè)都沒有起步就死掉，靠譜不靠譜的之前創(chuàng)業(yè)過三四次，2012年心灰意冷無意之間做的一件小事兒竟然活下來并發(fā)展起來了。

2014 年，我們公司總收入和規(guī)模是 2012 年的十倍，目前的發(fā)展速度也如脫韁的野馬，我卻一點(diǎn)也不高興，日益陷入深深的痛苦中。

1、我完全沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)，也從來沒有在任何一個(gè)正規(guī)公司工作過。最開始我一個(gè)人做，后來不斷加入員工，今天我猛然發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)快三十號(hào)員工了?，F(xiàn)在公司管理無比混亂，我卻束手無策，之前只看業(yè)務(wù)，因此眼睛只盯著業(yè)務(wù)做的好，產(chǎn)品做的好，不斷地加入新人，不斷地沖業(yè)績(jī)，但是現(xiàn)在公司的混亂已經(jīng)在各個(gè)層面體現(xiàn)出來，

2、在公司里，我每天向所有員工叫嚷 “我們要把市場(chǎng)完全吃下來，DOMINATE”，但是，我自己知道這個(gè)已經(jīng)隱約是一匹脫韁的野馬。我現(xiàn)在危機(jī)感與恐懼感越來越重，但是速度又降不下來。

我的問題如下

1、我如何學(xué)會(huì)管理？我給自己提供的解決方案，

（A）上 MBA，重新回爐帶著問題學(xué)習(xí)與思考。

（B）多買書，多看書，不斷地學(xué)習(xí)，并且把書里地東西結(jié)合到實(shí)踐中。

（C）外聘一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

（D）能有什么辦法，先把問題解決了？

2、發(fā)展速度已經(jīng)降不下來了，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼得我們必須要最快速度的成長(zhǎng)并且占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。這樣我大部分精力還是在業(yè)務(wù)上，但是如何在高速發(fā)展的同時(shí)又能把整個(gè)公司管理梳理好呢？或者也許我的問題就是錯(cuò)的，也許在混亂與高速隨時(shí)可能崩盤的狀態(tài)中才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最正常的狀態(tài)？

3、我感覺自己已經(jīng)沒有創(chuàng)業(yè)者的朝氣了，但是被逼的不得不往前走，因?yàn)橐呀?jīng)沒有退路了。有時(shí)候心里越來越強(qiáng)烈特別想退休，養(yǎng)條狗，國(guó)外買個(gè)農(nóng)場(chǎng)，

也許我還有沒有解釋清楚的，希望可以得到大家的經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人覺得，管理還是需要經(jīng)驗(yàn)的，在通過上課，進(jìn)修，看書等一系列方式學(xué)會(huì)的管理技能，要運(yùn)用，才能找到適合自己的管理方式。