經(jīng)歷了10多年的IT技術(shù)與管理咨詢工作，我對(duì)乙方的工作內(nèi)容有些疲倦也一直嘗試著轉(zhuǎn)型，正好碰到一個(gè)客戶需要一位既有IT技術(shù)能力也懂項(xiàng)目管理的人去甲方公司做IT管理工作，之前對(duì)這家公司有一些了解加之在當(dāng)初項(xiàng)目合作過(guò)程中給甲方相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)留有不錯(cuò)的印象，于是前期順利地跳槽到甲方工作，主要對(duì)其IT部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理。

補(bǔ)充一點(diǎn)：這家公司屬于零售行業(yè)內(nèi)較大的家族企業(yè)，行業(yè)平臺(tái)發(fā)展不錯(cuò)但企業(yè)有很深的家族企業(yè)痕跡，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜斗爭(zhēng)很多，高層中對(duì)IT技術(shù)項(xiàng)目有想法但不懂也畏首畏尾。近兩年隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起對(duì)其沖擊很大，企業(yè)想轉(zhuǎn)型也想引入互聯(lián)網(wǎng)與IT技術(shù)管理，但內(nèi)部很多家族企業(yè)成員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商及IT管理不是很看重，而且不愿意投入很多的資金和人力去搞，經(jīng)常是雷聲大雨點(diǎn)小，搞一陣就放棄或者轉(zhuǎn)移到新的熱點(diǎn)上面去了，IT技術(shù)和團(tuán)隊(duì)人員很落后缺乏企業(yè)信息化管理的沉淀。

加入企業(yè)初期分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IT整個(gè)規(guī)劃布局想法很多，經(jīng)常在外面看到聽(tīng)到一些流行的技術(shù)和產(chǎn)品就想搞、但項(xiàng)目立項(xiàng)后又舍不得投入資金，最后項(xiàng)目拖延無(wú)疾而終。原有的IT團(tuán)隊(duì)里有一些人浮于事，沒(méi)能力的人卻靠著上面的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系渾水摸魚(yú)出工不出力甚至經(jīng)常打小報(bào)告，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力最終新的部門(mén)架構(gòu)才定下來(lái)，但原有的人員還不能解聘辭退，而且還調(diào)入親信對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行干擾。就在這樣的內(nèi)部環(huán)境下我積極主動(dòng)制定符合企業(yè)當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的IT規(guī)劃、引進(jìn)管理層希望的項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，但苦于部門(mén)內(nèi)部沒(méi)有合適的骨干加上原有團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在上面領(lǐng)導(dǎo)處打小報(bào)告以至于后來(lái)一些原本對(duì)這個(gè)崗位想推進(jìn)其親信的領(lǐng)導(dǎo)也出來(lái)說(shuō)三道四，導(dǎo)致一些項(xiàng)目沒(méi)有能順利展開(kāi)而且讓原本支持我的領(lǐng)導(dǎo)也變得不喜歡了。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公司想加快借助互聯(lián)網(wǎng)電商手段提升公司經(jīng)營(yíng)，分管領(lǐng)導(dǎo)又從外部找了人空降進(jìn)來(lái)并把我原來(lái)的部門(mén)拆分掉了。而且空降的這位居然是來(lái)自于我之前拒絕合作的一家服務(wù)商中的業(yè)務(wù)人員，而且也不是很懂互聯(lián)網(wǎng)電商。現(xiàn)在的我已經(jīng)被邊緣化分管原來(lái)業(yè)務(wù)的一部分，我思前想后覺(jué)得有很多的問(wèn)題，一部分與我的管理有關(guān)系，一部分我又難以割舍自己辛辛苦苦前期投入創(chuàng)造出來(lái)的結(jié)果，但面對(duì)現(xiàn)在的境地我不知道該何去何從，是不是離開(kāi)是最好的選擇？

我仔細(xì)分析過(guò)原因：

1、雖然我與這家企業(yè)之前有項(xiàng)目合作，但之后的幾年內(nèi)沒(méi)有太多的接觸，了解中斷僅憑著之前的關(guān)系和自己的能力就貿(mào)然跳槽過(guò)來(lái)，有點(diǎn)明知故犯，但從平臺(tái)發(fā)展和企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)來(lái)看我卻覺(jué)得是一個(gè)對(duì)于雙方都雙贏的機(jī)會(huì)；

2、我不擅長(zhǎng)站隊(duì)與內(nèi)斗，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系處理上缺乏很多魄力，礙于原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法做到真正的領(lǐng)導(dǎo)與震懾，該解聘的人員也沒(méi)有及時(shí)解聘，這一點(diǎn)有很多郁悶的地方，以至于這些人后來(lái)串通一起告黑狀、離職逼宮；

3、家族企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)、不相信我卻還要把項(xiàng)目搞大，在我看來(lái) 不是想真正搞項(xiàng)目，是想借我搞項(xiàng)目過(guò)程中幫公司“殺人”，無(wú)論我怎么選擇都會(huì)導(dǎo)致一方的構(gòu)陷，我最終還是會(huì)走人。

留下心有不甘也對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展不利，走又要面對(duì)新的一次跳槽，請(qǐng)各位老師能否給出一點(diǎn)點(diǎn)建議？跪謝！

個(gè)人覺(jué)得：需要根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展，進(jìn)行綜合考慮和選擇，要選擇對(duì)自己有利的