A畢業(yè)四年了，畢業(yè)以來一直挺輕松的，工作環(huán)境也單純，都是一群80后的?？墒撬€是過得不快樂，A想優(yōu)秀，可是她并沒有特別突出的優(yōu)點讓領(lǐng)導(dǎo)肯定，她做事積極，可是她不是一個愛說話的人，從來不把自己生活上的事說出來的，所以A跟同事好像離得越來越遠(yuǎn)，導(dǎo)致他們也不會跟A說真心話。

由于工作積極，盡管A在人際上處理得不好，領(lǐng)導(dǎo)也是安排了個主管的位置給A，同樣身為主管的還有另一個比A晚過來的同事，他人際處理得比A好。剛開始在工作專業(yè)上，A還是比他厲害的，但同樣是主管他比較愛表示，跟領(lǐng)導(dǎo)又好，A不愛表現(xiàn)，也不會跟領(lǐng)導(dǎo)拍馬，漸漸他在領(lǐng)導(dǎo)面前就顯得比A優(yōu)秀了，領(lǐng)導(dǎo)也越來越看重他，而且A感覺領(lǐng)導(dǎo)很多事情也都是交代他。

后來A請產(chǎn)假休息了，在這期間，他儼然成了公司的總管了。A回來后感覺到主管位置受到了威脅，A一直覺得領(lǐng)導(dǎo)偏心，A開始跟領(lǐng)導(dǎo)作對，很多事A不去做，就隨便干干就好了。領(lǐng)導(dǎo)找A談話，說A不上進，明知故犯，事情嚴(yán)重，后來把交代給A的另一個事情也找了其他人負(fù)責(zé)了，A心里特害怕，不知道該如何與上司相處了，A應(yīng)該怎么挽救？

真心希望大家?guī)椭?/p>

面對這個處境，A需要做的無外乎兩點：一是調(diào)整心態(tài)；二是溝通（與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通）。

調(diào)整心態(tài)：要明白做好本職工作是必須的，擺正心態(tài)，合理定位自身，有些事情還是要看淡一些的。要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，用自己的工作能力讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通：委婉地提出訴求，前提是認(rèn)真工作。

關(guān)于溝通，需要特別注意以下幾點：

1.做好溝通前的準(zhǔn)備工作：溝通之前，先明確這次溝通要達(dá)到什么目的，想清楚和對方溝通的內(nèi)容，了解溝通者的個性特點，選擇一個合適的地點和合適的時間。

2.溝通要主動：工作中遇到問題的時候，應(yīng)該主動去溝通。主動溝通能夠表現(xiàn)出自己的工作熱情，拉近和同事間的感情，有利于解決問題。

需要和上級溝通的時候，也要盡早溝通，不能報喜不報憂。和上級溝通難題，能讓他了解工作的難度，了解個人的工作能力。在向上司求助或提出問題前，一定要自己先思考，只會提問題而不能給答案的下屬，沒有上司會喜歡。

3.尋找合適的時機：正式的場合說正式的事，非正式的場合說非正式的事。正式的場合只有在有需要的時候，才講非正式的問題，而非正式的場合討論正式的問題，也要看時機和氣氛。