GSPDCA目標績效考核系統(tǒng)


第六功能模塊:GSPDCA目標績效考核系統(tǒng)：

GSPDCA目標績效考核體系，是通過（1）對企業(yè)戰(zhàn)略目標的分析（G：goal，目標）， → （2）找出戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素（S strategy 策略）， → （3）在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標等目標實施計劃（P plan 計劃），然后分解為業(yè)務單位、職能部門和個人崗位指標，通過目標的層層分解，建立起基于公司戰(zhàn)略的績效目標體系，使每個部門、崗位的努力都與企業(yè)的戰(zhàn)略目標要求相一致，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為員工的績效責任。 → （4）通過上級向下級發(fā)布任務，下級向上級提交任務，同事之間協(xié)同任務，任務大廳領(lǐng)取任務等方式來增加經(jīng)驗值（D do 執(zhí)行），提升自我的價值和增進員工之間的默契。 → （5）提交任務執(zhí)行反饋、工作日志，最后領(lǐng)導通過檢查指導（C check 檢查）， → （6）其中需要修正的，及時反饋于下屬修正完善（A action 修正），直至完成目標。

其系統(tǒng)融合了一整套目標管理與績效考核理論體系，并把體系的目標設定、制定計劃、操作原則、實施步驟、目標分解、目標檢查、修正完善、實現(xiàn)目標、績效考核等步驟結(jié)合進來，是適合組織使用的目標績效考核體系的標準管理實務工具。